అహంకారం కాకుండా, అహంకారం యొక్క మూలం వద్ద ఉన్న వ్యక్తి మరియు వస్తువు బాగా విడదీయబడ్డాయి. ఈ రాష్ట్రం ఒక నిర్దిష్ట చర్యతో ముడిపడి ఉన్నందున అహంకారం ద్వారా సేకరించబడిన సానుకూల స్థితి పునరుత్పత్తి చేయబడుతుంది. కాబట్టి అహంకారం చర్యను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక కళాత్మక ఉత్పత్తి గురించి ఒకరు గర్వపడవచ్చు మరియు అందువల్ల మరొక ఉత్పత్తి గురించి మళ్లీ గర్వపడాలనుకుంటున్నారు.

అహంకారంలో, దృష్టి మొత్తం స్వయంపై ఉంటుంది: అలాంటి అనుభూతిని అనుభవించే వ్యక్తి తన విజయంపై దృష్టి పెడతాడు. ఇది తరచుగా ఇతరుల పట్ల అసహనం మరియు ధిక్కారంతో కూడి ఉంటుంది. ఈ కారణంగానే గర్వపడే వ్యక్తులు వారి వ్యక్తిగత సంబంధాలలో చాలా ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటారు. అహంకారానికి సంబంధించిన 3 ప్రధాన సమస్యలు ఉన్నాయి:

1) భావోద్వేగం నశ్వరమైనది, కానీ ప్రజలు దానికి బానిసలవుతారు.

2) ఇది ఒక నిర్దిష్ట చర్యతో ముడిపడి ఉండదు మరియు అందువల్ల వ్యక్తి తన లక్ష్యాలను లేదా విజయం అంటే ఏమిటో వారి అంచనాను మార్చుకోవాలి.

3) ఇది ధిక్కార మరియు దౌర్జన్య స్వభావం ద్వారా వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలపై ప్రభావం చూపుతుంది.

ఈ రోజుల్లో అహంకారం నిజంగా మంచి ప్రెస్ పొందదు. ఏదేమైనా, ఇది వ్యర్థం లేదా అహంకారం కాదు, ఒకరి విలువను గుర్తించడం లేదా ఒకరి చర్య, ఒకరి ప్రాజెక్ట్, ఒకరి పని యొక్క మూల్యాంకనంతో ముడిపడి ఉన్న ఆనందం. గర్వపడటానికి ఇది గమనించాల్సిన అవసరం లేదు. నీడలో, పూర్తి విచక్షణతో తాము సాధించిన దాని గురించి ప్రతి ఒక్కరూ గర్వపడవచ్చు.

ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు ఉద్యోగాలు మారుస్తున్నారు, తక్కువ డబ్బు సంపాదిస్తున్నప్పటికీ, వారికి గర్వంగా మరియు సంతోషంగా ఉండే ఉద్యోగాన్ని కనుగొనడానికి: ఈ గర్వం వ్యక్తికి నిజమైన అర్ధం లేకుండా, ఉత్పత్తి మరియు వెర్రి ఉత్పాదకతపై కేంద్రీకృతమైన ఉత్పత్తి తర్కం కంటే హస్తకళకు దగ్గరగా ఉంటుంది. .

సోషియాలజిస్ట్ బెనాడిక్టె విడైలెట్ ఈ పని విధానాన్ని ఖండించారు, ఇది కార్మికులను గర్వించదు: " సాధించాల్సిన ఫలితాలు పై నుండి ఎక్కువగా నిర్వచించబడ్డాయి, ప్రామాణీకరించబడ్డాయి మరియు పర్యవేక్షించబడుతున్నాయి, ఈ రంగంలో ఉన్నవారు తమ ఉద్యోగాలు బాగా చేయలేరని భావించేలా చేస్తారు. చివరగా, మూల్యాంకనం యొక్క వ్యక్తిగతీకరణ సాధారణ పోటీకి దారితీస్తుంది, ఇది సహకారుల మధ్య సంబంధాలను దిగజారుస్తుంది, జట్లు, విశ్వాసం మరియు పని వాతావరణాన్ని విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. బర్న్‌అవుట్, పనిలో బర్న్‌అవుట్ అని కూడా పిలువబడే సమయంలో, అంత బెదిరింపు ఎప్పుడూ లేదు, చాలామంది ఎక్కువ పని చేయడం కంటే, మెరుగైన పని చేయడానికి ఎంపిక చేసుకోవాలని కోరుకుంటారు.

రచయిత హ్యూగ్స్ హోటియర్ కంపెనీలచే సూచించబడిన ఈ "చెందిన అనుభూతికి" వ్యతిరేకంగా కార్మికులను హెచ్చరించాడు మరియు అతని ప్రకారం, అహంకారం నుండి వేరుగా ఉండాలి. అతనికి, " సంస్థకు చెందినది టేలర్ చేత సమర్ధించబడిన కంపెనీల శాస్త్రీయ నిర్వహణ యొక్క చివరలు కాకపోయినా మార్గాలలో భాగమని గుర్తుంచుకోవడం విలువ ". స్పష్టంగా, ఈ గర్వించదగిన అనుభూతిని కృత్రిమంగా పునర్నిర్మించడం లక్ష్యంగా ఒక నిర్వహణ పద్ధతి. 

« మేము మా కథల కీలుబొమ్మలు. మన శరీరాలను ముంచెత్తుతున్న లేదా మన ఆత్మలను తేలికపరిచే సిగ్గు లేదా గర్వం అనే భావన మన గురించి మనం ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. ". బోరిస్ సైరుల్నిక్ చెప్పండి: సిగ్గు.