విషయ సూచిక
చలనచిత్రాలు మరియు పుస్తకాలలో, పాత్రలు వారి స్వంత వ్యాపారాన్ని తెరిస్తే, అది తప్పనిసరిగా భారీ విజయంగా మారుతుంది. జీవితంలో, 90% స్టార్టప్‌లు వేగాన్ని పొందే సమయానికి ముందే మూసివేయబడతాయి. "మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని తెరవండి మరియు మీ స్వంత నిబంధనల ప్రకారం జీవించండి" అనే పిలుపును అందరూ అనుసరించకూడదా? వ్యాపార కోచ్ జీన్ లూరీ, ఎంట్రప్రెన్యూర్‌షిప్ ఎల్లప్పుడూ తెలివైన నిర్ణయం కాదు మరియు ఆఫీసు పని అనేది వ్యతిరేక ధోరణి కాదు.
విజయవంతమైన వ్యాపారవేత్త జీవితాన్ని మనం ఎలా ఊహించుకోవాలి? విలాసవంతమైన, మంచి ఆహారం మరియు సంతోషంగా. ఇక్కడ అతను లేదా ఆమె ఖరీదైన రెస్టారెంట్‌లో డిన్నర్ చేయడానికి మంచి కారులో వెళుతున్నారు. సిటీ సెంటర్‌లోని అందమైన దేశం ఇల్లు లేదా పెంట్‌హౌస్‌కి తిరిగి వస్తుంది. అతను ఉత్తమ రిసార్ట్‌లలో విశ్రాంతి తీసుకుంటాడు, ఆసక్తికరమైన వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తాడు, గాసిప్ కాలమ్‌లో మెరుస్తాడు.
హౌ టు బికమ్ ఎ మిలియనీర్ సిరీస్ నుండి ఒక పుస్తకాన్ని చదవడం, మీ స్వంతంగా ఏదైనా కనుగొనడం మరియు ప్రపంచంలోని అన్ని సంపదలు మన పాదాల వద్ద ఉన్నాయి. ఈ సంపదలను స్వాధీనం చేసుకునే మార్గం గురించి కొద్ది మందికి స్పష్టమైన ఆలోచన ఉంది, అదృష్టం కోసం, ఒక అద్భుతం కోసం మరింత ఎక్కువ ఆశతో. జుకర్‌బర్గ్ వస్తాడు, ఆలోచన నుండి ప్రేరణ పొంది పెద్ద డబ్బుతో స్టార్టప్‌ను కొనుగోలు చేస్తాడు.
వాస్తవానికి, ఇది తీవ్రమైనది కాదు. మీ స్వంత ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించే ముందు, మీరే కొన్ని ప్రశ్నలను అడగడం విలువ.
నా వ్యాపారం నాకు ఎందుకు అవసరం?
మీరు డోల్స్ వీటా గురించి ఫాంటసీల ద్వారా మాత్రమే నడపబడితే, అంటే, భౌతిక అవసరాలను తీర్చాలనే కోరిక, వ్యాపారం విజయవంతం అయ్యే అవకాశం లేదు. స్టార్టప్ అనేది వివిధ దశలతో కూడిన మొత్తం జీవితం. ఎత్తుపల్లాలు, ఎత్తుపల్లాలు ఉంటాయి. మీరు సమాజ శ్రేయస్సు లక్ష్యంగా ఉన్నతమైన ఆలోచనతో నడపబడాలి. అన్నింటిలో మొదటిది, మీ వ్యాపారం ప్రజలకు అవసరమైన మరియు ఉపయోగకరంగా ఉండాలి. ఈ సందర్భంలో మాత్రమే వారు మీకు డబ్బు చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు. మరియు అస్సలు కాదు ఎందుకంటే మీరు అందంగా మరియు గొప్పగా జీవించాలని కలలుకంటున్నారు.
"ఇది ఏ మానసిక అవసరాలను తీర్చగలదు?"
వ్యాపార ప్రాజెక్ట్ తప్పనిసరిగా మీ కనిపించని అభ్యర్థనలను కూడా సంతృప్తి పరచాలి - స్వీయ-సాక్షాత్కారం, స్వయంప్రతిపత్తి పని, మీ స్వంత బృందాన్ని సృష్టించడం. "మీరు ఇష్టపడే ఉద్యోగాన్ని కనుగొనండి మరియు మీరు ఒక్క రోజు కూడా పని చేయవలసిన అవసరం లేదు" అనే ప్రసిద్ధ పదబంధం వాస్తవికతకు చాలా దూరంగా ఉంది. అలాగే మీరు ఏమి చేయాలనే దాని గురించి అందమైన పదాలు మీకు నచ్చినవి మాత్రమే చేయాలి. మీరు నిజంగా విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడు కాబోతున్నట్లయితే, ప్రజాదరణ పొందిన పుస్తకాలను చదవకండి, వ్యాపారానికి దిగండి.
"నాకు నిజంగా నా స్వంతం కావాలా?"
మేము చాలా విజయవంతమైన కథనాలను చదువుతాము మరియు మన స్వంత వ్యాపారం చాలా సరళమైనది, అందరికీ సాధ్యమయ్యేది అని మనకు అనిపించడం ప్రారంభమవుతుంది. కానీ వ్యవస్థాపకత అనేది సమాజంలో వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన సాక్షాత్కారానికి అత్యంత కష్టతరమైన మార్గం.
"మామ" మంచి జీతం చెల్లిస్తే "మామ" కోసం పని చేయడం అంత చెడ్డది కాదు. వ్యవస్థాపకత అనేది వినోదం కాదని గుర్తుంచుకోవడం విలువ, కానీ మీకు, ప్రియమైనవారికి, జట్టుకు - ఆర్థికంగా మీపై ఆధారపడిన వ్యక్తులు. మీరు ఈ బాధ్యత తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?
"నేను విఫలమైతే నేను ఏమి చేస్తాను?"
విజయవంతమైన వ్యాపారవేత్తల గురించి చాలా ఇతిహాసాలు ఇలా ఉన్నాయి: ఒక వ్యక్తి బోరింగ్ కార్యాలయంలో పనిచేశాడు, ఆపై ఎంచుకొని వెళ్లిపోయాడు. నేను నా స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాను మరియు మూడు నెలల్లో ప్రీమియం కారును కొనుగోలు చేసాను... ఈ అదృష్ట వ్యక్తి మీకు వ్యక్తిగతంగా తెలియకపోవడం మరియు మీ కోసం ప్రతిదీ భిన్నంగా ఉండటం ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది.
ఒక వ్యాపారం నిరుత్సాహాన్ని కలిగించిందని లేదా ఆర్థికంగా నాశనానికి దారితీస్తుందని అనుకుందాం. మీరు ఎలా బయటపడతారు? సహోద్యోగులకు మరియు స్నేహితులకు మీరు ఏమి చెబుతారు? ఒంటరిగా ఈత కొట్టడం ఎలా ఉంటుందో మీరు నిజాయితీగా నాకు చెప్పగలరా? మీరు మీ వైఫల్య కథనాన్ని పంచుకోగలరా? మీరు మీ మునుపటి ఉద్యోగానికి తిరిగి రావడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? వ్యాపారంలో పరాజయం సంభవించినప్పుడు వెనుకకు వెళ్ళే అన్ని మార్గాల గురించి వివరంగా ఆలోచించడం చాలా ముఖ్యం, మరియు ఆ తర్వాత మాత్రమే మిమ్మల్ని మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క అవసరాన్ని విశ్వసించడం ప్రారంభించండి.
మీరు మీ తుది నిర్ణయం తీసుకునే ముందు, కార్యాలయంలో పని చేయడానికి వాదనలను పరిగణించండి.
1. బాధ్యత యొక్క స్పష్టమైన ప్రాంతం
ఉద్యోగి తన అధికారిక అధికారాల పరిమితుల్లో బాధ్యత వహిస్తాడు. ఏదైనా తప్పు జరిగితే, జరిగే చెత్త విషయం తొలగించబడుతుంది. అసహ్యకరమైనది, కానీ విపత్తు కాదు.
మొత్తం వ్యాపారానికి కంపెనీ యజమాని ఎల్లప్పుడూ బాధ్యత వహిస్తాడు. ఇందులో సామాజిక బాధ్యత కూడా ఉంటుంది. పొరపాటు ప్రాణాంతకం కావచ్చు - మొత్తం వ్యాపారం ప్రమాదంలో ఉంది.
2. స్థిరమైన ఆదాయం
అద్దె కార్మికుడు ఒప్పందంలో నిర్దేశించిన షరతులపై వేతనాన్ని పొందుతాడు. ఇది స్థిరంగా ఉంటుంది లేదా KPI పనితీరుపై ఆధారపడి ఉంటుంది. దీనర్థం మీరు సంభావ్య ఆదాయంపై దృష్టి సారించి, ఒక నెల లేదా ఆరు నెలల ముందుగానే ఖర్చును ప్లాన్ చేసుకోవచ్చు.
వ్యవస్థాపకుడు పూర్తిగా భిన్నమైన కథను కలిగి ఉన్నాడు. లాభాలు ఎలా పెంచుకోవాలా అని నిత్యం ఆలోచిస్తూ ఉంటాడు. పరిష్కరించాల్సిన పనుల నుండి తల తిరుగుతోంది: ఎలా మరియు దేనితో అద్దె, పన్నులు, వేతనాలు, సరఫరాదారులు మరియు కాంట్రాక్టర్లను చెల్లించాలి. ఆపై మాత్రమే అతను తన సొంత జీతం మరియు సంస్థ అభివృద్ధికి నిధుల గురించి ఆలోచిస్తాడు.
3. తక్కువ ఒత్తిడి
ఉద్యోగి, వాస్తవానికి, పనిలో ఒత్తిడిని అనుభవిస్తాడు, కానీ యజమాని కంటే చాలా సులభం. వ్యాపారం విఫలమవుతుందనే భయంతో వ్యవస్థాపకుడు నిరంతరం జీవిస్తాడు. భాగస్వాములు వెళ్లిపోతారు. సరఫరాదారులు మిమ్మల్ని నిరాశపరుస్తారు. కస్టమర్లు సోషల్ మీడియాలో చెడు రివ్యూలు రాస్తారు. అత్యంత ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగి పోటీ సంస్థను తెరుస్తారు. ఈరోజు వ్యాపారాన్ని నాశనం చేయడం చాలా సులభం, మరియు యజమానికి దీని గురించి బాగా తెలుసు.
4. షెడ్యూల్డ్ సెలవు
ఉద్యోగి సెలవులకు వెళ్లి కంపెనీ వ్యవహారాలను మరచిపోయాడు - విశ్రాంతి అనేది విశ్రాంతి. అతను ఫోన్‌ను ఆపివేయవచ్చు, మెయిల్‌కు వెళ్లకూడదు మరియు దాని నుండి పాస్‌వర్డ్‌ను కూడా మర్చిపోవచ్చు. యజమాని సెలవు తీసుకోడు. శారీరకంగా, అతను సముద్రం లేదా స్కీ రిసార్ట్‌కు వెళ్లవచ్చు, కానీ అతను "వ్యాపారాన్ని అతనితో తీసుకువెళతాడు." ఒక వ్యవస్థాపకుడు పని చేయడానికి రోజుకు చాలా గంటలు కేటాయించవలసి వస్తుంది, ముఖ్యంగా స్టార్టప్ ప్రారంభ దశలో. మీరు దీనికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?
5. సాధారణీకరించిన షెడ్యూల్
ఒక ఉద్యోగి, నియమం ప్రకారం, కార్యాలయంలో ఖచ్చితంగా పరిమిత సమయాన్ని గడుపుతాడు. కంపెనీ లాభాలను పెంచడం, ఖర్చులు తగ్గించడం, సిబ్బందికి రాబడిని పెంచడం ఎలాగో అతను ఆలోచించడు. పోటీదారులు ఏమి చేస్తారో అతను పట్టించుకోడు.
ఒక వ్యవస్థాపకుడు 24/7 పని చేస్తాడు, నిరంతరం నిర్ణయాలు తీసుకునే ప్రక్రియలో ఉంటాడు, ఎందుకంటే మార్కెట్లో కంపెనీ స్థానం వారిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. క్రమరహిత పని గంటలు వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాల యొక్క ప్రధాన లోపం.
6. కుటుంబంతో సాయంత్రం మరియు వారాంతాల్లో
స్టార్టప్పర్ మరియు అనుభవజ్ఞుడైన వ్యాపారవేత్త ఇద్దరూ 18:00 తర్వాత కూడా వ్యాపార ప్రక్రియలను ఎలా మెరుగుపరచాలనే దాని గురించి ఆలోచిస్తున్నారు. వారు కొత్త ఒప్పందాలపై సంతకం చేయడానికి లేదా ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలను అంగీకరించడానికి భాగస్వాములు లేదా కస్టమర్‌లను కలుస్తారు. అలాంటి షెడ్యూల్ కుటుంబంలోని సంబంధాలను ప్రభావితం చేయదు.
7. మితమైన నిశ్చితార్థం
పనిలో ఉద్యోగి ప్రమేయం సున్నా కావచ్చు లేదా అది 50% లేదా 100% కావచ్చు - ఇది ప్రేరణ మరియు వ్యక్తిగత లక్షణాలు రెండింటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. యజమాని 100% పాల్గొంటాడు, ఎందుకంటే వ్యాపారం యొక్క స్థిరత్వం మరియు అభివృద్ధి అతని క్రియాశీల భాగస్వామ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
8. పరిమిత నియంత్రణ
అద్దె ఉద్యోగి ఉద్యోగ వివరణ యొక్క చట్రంలో సబార్డినేట్‌ల పనిని నియంత్రిస్తాడు లేదా సాధారణంగా బాధ్యత నుండి మినహాయించబడతాడు. ఒక వ్యాపారవేత్త, వ్యాపారం కోల్పోతారనే భయంతో, ప్రతిదానిపై నిఘా ఉంచాలి. ప్రతినిధి బృందంతో ఇబ్బందులు వ్యాపార యజమానుల యొక్క ప్రధాన సమస్యలలో ఒకటి, ఇది వారిని ప్రాసెస్ చేయడానికి మరియు "పనిలో నివసించడానికి" బలవంతం చేస్తుంది.
9. జట్టు పట్ల మరింత రిలాక్స్డ్ వైఖరి
అద్దెకు తీసుకున్న వ్యక్తి జట్టు సభ్యుడు: ఈ రోజు అతను ఇక్కడ పని చేస్తాడు, మరియు రేపు, జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను సంపాదించి, అతను పోటీదారు కోసం పని చేస్తాడు మరియు ఇది సాధారణం. వ్యవస్థాపకుడు ఎల్లప్పుడూ సమర్థవంతమైన ఉద్యోగులను ఎన్నుకునే ప్రక్రియలో ఉంటాడు, వారి పని యొక్క వృత్తిపరమైన మూల్యాంకనం. అతను సమర్థతను పెంచడానికి మరియు తిరిగి రావడానికి కార్మిక సమిష్టి అభివృద్ధి గురించి ఆలోచించాలి.
10. మోడరేట్ యోగ్యత అవసరాలు
ఒక ఉద్యోగి తనకు కేటాయించిన విధులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన వాటిని మాత్రమే తెలుసుకోగలడు మరియు చేయగలడు. వ్యాపారం చేయడం గురించిన అన్ని వివరాలను యజమాని తెలుసుకోవాలి: అభివృద్ధి వ్యూహం మరియు మార్కెట్లో పోటీతత్వ స్థితిని కొనసాగించడం, కంపెనీని నియంత్రించే ఆర్థిక, అకౌంటింగ్ మరియు చట్టాల ప్రాథమిక అంశాలు, సమర్థవంతమైన బృందాన్ని నిర్మించడం.
మీరు సరిగ్గా లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించినట్లయితే, కెరీర్ పరివర్తన కోసం వ్యూహాలను ప్లాన్ చేస్తే, వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధి మరియు అభివృద్ధి కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి, మీరు కార్పొరేట్ ఆకృతిలో మంచి డబ్బు సంపాదించవచ్చు. ఒక కంపెనీ కోసం పని చేయడం వలన మీ స్వంత వ్యాపారం యొక్క బారికేడ్‌లపై పోరాడకుండా, సౌకర్యవంతమైన కార్యాలయంలో కూర్చొని అనుభవాన్ని పొందడానికి మరియు మీ సామర్థ్యాలను విస్తరించుకోవడానికి మీకు అవకాశం లభిస్తుంది. "మీ స్వంతదానిని" నిర్వహించడం కంటే మరొకరి క్రింద పని చేయడం చాలా సులభం.
మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే ముందు, ఈ వ్యాపారం మీకు ఏమి ఇస్తుందో ఆలోచించండి. బహుశా మీరు మీ కార్యాలయ కుర్చీని వదలకుండా మీ సృజనాత్మక సామర్థ్యాన్ని మరియు చిన్ననాటి కలలను గ్రహించవచ్చు.