మీరు మీ సహోద్యోగులకు ఎందుకు చెప్పకూడదు: "నాకు నువ్వు కావాలి..."

బహుశా మీరే ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు మీ అభ్యర్థన లేదా అసైన్‌మెంట్‌ను “నాకు నువ్వు కావాలి” అనే పదాలతో ప్రారంభించి ఉండవచ్చు, ముఖ్యంగా సబార్డినేట్‌లతో సంభాషణలలో. అయ్యో, బాధ్యతలను అప్పగించడానికి మరియు సాధారణంగా సహోద్యోగులతో పరస్పర చర్య చేయడానికి ఇది ఉత్తమ మార్గం కాదు. మరియు అందుకే.

ఇది తగిన అభిప్రాయాన్ని పొందే అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది

సంస్థాగత మనస్తత్వవేత్త లారా గల్లఘర్ ప్రకారం, సహోద్యోగిని లేదా సబార్డినేట్‌ని "నాకు నువ్వు కావాలి" అనే పదాలతో సంబోధించేటప్పుడు మేము సంభాషణలో చర్చకు స్థలం ఇవ్వము. కానీ, బహుశా, సంభాషణకర్త మీ ఆర్డర్‌తో ఏకీభవించలేదు. బహుశా అతను లేదా ఆమెకు సమయం లేదు, లేదా, దీనికి విరుద్ధంగా, మరింత విస్తృతమైన సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు సమస్యను మరింత సమర్థవంతంగా ఎలా పరిష్కరించాలో తెలుసు. కానీ మేము ఆ వ్యక్తికి మాట్లాడటానికి అవకాశం ఇవ్వము (అయినప్పటికీ మనం దీన్ని తెలియకుండానే చేస్తాము).

"నాకు నువ్వు కావాలి" అని బదులుగా గల్లాఘర్ ఈ పదాలతో సహోద్యోగి వైపు తిరిగి సలహా ఇచ్చాడు: "మీరు దీన్ని మరియు అది చేయాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. మీరు ఏమనుకుంటున్నారు?" లేదా “మేము ఈ సమస్యను ఎదుర్కొన్నాము. దాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలో మీకు ఏవైనా ఎంపికలు ఉన్నాయా?". ఉద్యోగి నుండి వచ్చిన అభిప్రాయం మొత్తం ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేసే సందర్భాలలో ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. సంభాషణకర్తపై మీ నిర్ణయాన్ని విధించవద్దు, ముందుగా అతను లేదా ఆమెను మాట్లాడనివ్వండి.

ఇది సహోద్యోగికి ముఖ్యమైనదిగా భావించే అవకాశాన్ని ఇవ్వదు.

“మీరు ఉద్యోగికి ఇచ్చే పని అతని సమయాన్ని, వనరులను తీసుకుంటుంది. ఇది సాధారణంగా ఒక వ్యక్తి యొక్క పని దినం ఎలా ప్రవహిస్తుందనే దానిపై ప్రభావం చూపుతుంది,” అని వయోజన విద్యలో నిపుణుడు లోరిస్ బ్రౌన్ వివరించాడు. "కానీ సహోద్యోగులకు అసైన్‌మెంట్‌లను అందజేసేటప్పుడు, చాలా మంది సాధారణంగా వారి ప్రాధాన్యతలను పరిగణనలోకి తీసుకోరు మరియు కొత్త పని మిగతా వాటి అమలును ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది.

అదనంగా, "నాకు నువ్వు కావాలి" అనేది ఎల్లప్పుడూ మన గురించి మరియు మా ప్రాధాన్యతల గురించి ఉంటుంది. ఇది చాలా సిగ్గులేని మరియు మొరటుగా అనిపిస్తుంది. ఉద్యోగులు మీ అవసరాలను తీర్చడానికి, వారిని ప్రేరేపించడం మరియు పనిని పూర్తి చేయడం మొత్తం ఫలితాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో వారికి చూపించడం చాలా ముఖ్యం.

అదనంగా, మనలో చాలా మందికి కమ్యూనికేషన్ మరియు సామాజిక పరిచయాల అవసరం ఎక్కువగా ఉంటుంది మరియు వ్యక్తులు సాధారణంగా తమ మొత్తం సామాజిక సమూహానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే పనిని చేయడం ఆనందిస్తారు. "మీ అసైన్‌మెంట్ ఉమ్మడి మేలు కోసం ముఖ్యమని చూపించండి మరియు వ్యక్తి దానిని మరింత ఇష్టపూర్వకంగా చేస్తాడు" అని నిపుణుడు పేర్కొన్నాడు.

సహోద్యోగులు మీ అభ్యర్థనలను విస్మరిస్తే, దాని గురించి ఆలోచించండి: మీరు ఇంతకు ముందు ఏదైనా తప్పు చేసి ఉండవచ్చు - ఉదాహరణకు, మీరు వారి సమయాన్ని దుర్వినియోగం చేసారు లేదా వారి పని ఫలితాలను అస్సలు ఉపయోగించలేదు.

దీన్ని నివారించడానికి, మీకు ఏ సహాయం కావాలో ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా సూచించడానికి ప్రయత్నించండి. ఉదాహరణకు: “రేపటి మరుసటి రోజు ఉదయం 9:00 గంటలకు నాకు క్లయింట్ కార్యాలయంలో ప్రదర్శన ఉంది. మీరు నివేదికను రేపు 17:00 గంటలలోపు పంపితే నేను మీకు కృతజ్ఞుడనై ఉంటాను, తద్వారా నేను దానిని పరిశీలించి, ప్రెజెంటేషన్‌కి తాజా డేటాను జోడించగలను. మీరు ఏమనుకుంటున్నారు, ఇది పని చేస్తుందా?

మరియు మీరు మీ అభ్యర్థన లేదా సూచనలను రూపొందించడానికి ఎంపికలను ఎంచుకుంటే, ప్రతి సందర్భంలోనూ మిమ్మల్ని మీరు మరొక వైపు ఉంచుకోండి - మీకు సహాయం చేయాలనే కోరిక ఉందా?