సైకాలజీ

విజయవంతమైన వ్యక్తులకు ప్రత్యేకమైన ప్రతిభ ఉంటుందని మనం తరచుగా అనుకుంటాము. వారిని అసూయపడే బదులు, వారు అనుసరించే మరియు వారు విజయం సాధించకముందే అనుసరించిన సూత్రాలను మనం పాటించవచ్చు.

నేను బిలియనీర్‌లతో కొంత సమయం గడిపాను, వారిని చూస్తూ ఉండిపోయాను మరియు ఇతరులు తమకు చాలా తీవ్రమైన పరీక్షగా భావించే వాటిలో పట్టుదలతో మరియు వారి స్వంత లక్ష్యాలను సాధించడంలో వారికి సహాయపడే కొన్ని సూత్రాలను వారు అనుసరిస్తున్నందున వారు చాలా సాధించారని కనుగొన్నాను. నేను వాటిని "బిలియనీర్ విజయానికి పునాదులు" అని పిలుస్తాను.

సూత్రం 1: ప్రయోజనం యొక్క సరళత

వారి సామ్రాజ్యాలను నిర్మించడం ప్రారంభించి, వారు ఒక నిర్దిష్ట పనిపై చాలా దృష్టి పెట్టారు. ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అన్ని ప్రయత్నాలు మరియు శక్తి నిర్దేశించబడ్డాయి. ఉదాహరణకి:

  • హెన్రీ ఫోర్డ్ కారును ప్రజాస్వామ్యం చేయాలని, అందరికీ అందుబాటులో ఉండేలా చేయాలని కోరుకున్నాడు;
  • బిల్ గేట్స్ — ప్రతి అమెరికన్ ఇంటిని కంప్యూటర్లతో సన్నద్ధం చేయడం;
  • స్టీవ్ జాబ్స్ — ఫోన్‌కు కంప్యూటర్ సామర్థ్యాలను అందించడానికి మరియు దానిని సులభంగా ఉపయోగించడానికి.

ఈ లక్ష్యాలు ప్రతిష్టాత్మకంగా అనిపిస్తాయి, కానీ సులభంగా అర్థం చేసుకోగలిగే ఒక వాక్యంలో సంగ్రహించవచ్చు.

సూత్రం 2: ప్రణాళిక యొక్క సరళత

అవి చాలా వివరంగా మరియు జాగ్రత్తగా ఆలోచించిన ప్రాజెక్టులని నేను ఎప్పుడూ వినలేదు. తక్కువ ధర కలిగిన విమానయాన సంస్థ సౌత్‌వెస్ట్ ఎయిర్‌లైన్స్ వ్యవస్థాపకుడు హెర్బర్ట్ కెల్లెహెర్, మొత్తం విమానయాన పరిశ్రమను తన తలపై తిప్పుకోవడానికి చాలా సాంకేతిక రహస్యాలను ఉపయోగించాల్సిన అవసరం లేదు. అతను మూడు లక్ష్యాలను అనుసరించాడు:

  • టేకాఫ్ మరియు ల్యాండింగ్ నిర్ధారించుకోండి;
  • ఆనందించండి;
  • బడ్జెట్ ఎయిర్‌లైన్‌గా మిగిలిపోయింది.

విమానయాన చరిత్రలో అత్యంత లాభదాయకమైన విమానయాన సంస్థకు వారు వెన్నెముకగా నిలిచారు. విషయాలను సరళంగా ఉంచాలనే కోరిక కంపెనీకి అత్యంత ప్రభావవంతమైన కార్యకలాపాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి ఉద్యోగులందరికీ (మేనేజర్లు మాత్రమే కాదు) సహాయపడుతుంది.

సూత్రం 3: సహనానికి స్పష్టమైన పరిమితి

విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు ప్రతిదానిని భరించడానికి సిద్ధంగా లేరు - ఇది హృదయరహితంగా కనిపిస్తుంది, కానీ అది పని చేస్తుంది. వారు అసమర్థ మరియు పనికిరాని వ్యక్తులను, అసమర్థతను సహించరు. వారు సామాజిక ఒత్తిడిని అనుమతించరు - వారు నిజంగా గొప్పదాన్ని నిర్మించడానికి అవసరమైతే ఒంటరిగా మరియు బాధలను భరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.

మనలో 1% మంది తప్పించుకునే వాటిని సహించే మరియు 99% మంది తట్టుకునే వాటికి దూరంగా ఉండే వ్యక్తులలో 99% మంది బిలియనీర్లు ఉన్నారు. వారు నిరంతరం జీవితాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేస్తారు. వారు ప్రశ్నలు అడుగుతారు: ఏది నన్ను నెమ్మదిస్తుంది, రేపటిని మెరుగుపరచడానికి నేను ఈ రోజు ఏమి వదిలించుకోగలను? సందేహం లేకుండా అదనపు నిర్వచించండి మరియు తొలగించండి. అందువలన, వారు ఉత్తమ ఫలితాలను చూపుతారు.

సూత్రం 4: ప్రజలపై పూర్తి నమ్మకం

వారు ఎప్పటికప్పుడు ఇతరులపై ఆధారపడరు, వారు ప్రతిరోజూ పూర్తిగా వారిపై ఆధారపడతారు. జట్టు సభ్యులందరితో, అవసరమైతే ఎవరిపైనైనా ఆధారపడేందుకు వారు వృత్తిపరమైన సంబంధాలను ఏర్పరచుకుంటారు.

బిలియన్ల డాలర్ల విలువైన ప్రాజెక్ట్‌ల నిర్వహణకు సంబంధించిన అన్ని మీటలను ఎవరూ ఒంటరిగా మోషన్‌లో సెట్ చేయలేరు. బిలియనీర్లు రక్షణ మరియు మద్దతు కోసం అడుగుతారు (మరియు దానిని కూడా అందిస్తారు), ఎందుకంటే ఒక వ్యవస్థాపకుడు ఒంటరిగా ఏమీ సాధించలేడని వారికి తెలుసు, మరియు కలిసి మేము చాలా వేగంగా ముందుకు వెళ్తున్నాము.

సూత్రం 5: ప్రజల పట్ల సంపూర్ణ భక్తి

వారు ప్రజల పట్ల మతోన్మాదంగా ఉంటారు: క్లయింట్లు మరియు పెట్టుబడిదారులు మరియు ముఖ్యంగా ఉద్యోగులు, వారి బృందం సభ్యులు. కానీ ముట్టడి అనేక రూపాలను తీసుకోవచ్చు - కొందరు ఖచ్చితమైన ఉత్పత్తిని సృష్టించే ఆలోచనతో నిమగ్నమై ఉన్నారు, మరికొందరు ప్రపంచవ్యాప్తంగా శ్రేయస్సు స్థాయిని మెరుగుపరచడంలో నిమగ్నమై ఉన్నారు. ఇవన్నీ చివరికి ఇతర వ్యక్తులకు సంబంధించినవి.

బిల్ గేట్స్, అతని క్రూరమైన స్వభావానికి కెరీర్ ప్రారంభంలో భయపడి, మైక్రోసాఫ్ట్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు బలమైన మరియు గౌరవనీయమైన సలహాదారుగా ఉండటం నేర్చుకున్నాడు. వారెన్ బఫ్ఫెట్ చరిత్రలో గొప్ప వ్యాపార సామ్రాజ్యాలలో ఒకదానిని సృష్టించాడు, కానీ అతను జట్టును నిర్మించడం మరియు నిర్వహించవలసిన అవసరాన్ని గుర్తించిన తర్వాత మాత్రమే.

సూత్రం 6: కమ్యూనికేషన్ వ్యవస్థలపై ఆధారపడటం

విజయవంతమైన వ్యాపారానికి స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ కీలకమని అందరికీ తెలుసు. సంవత్సరాలుగా, నేను చాలా మంది బిలియనీర్లను కలిశాను మరియు వారిలో చాలా మందికి కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు ఉన్నాయి. కానీ వారు తమ స్వంత కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్‌పై కాకుండా కమ్యూనికేషన్ సిస్టమ్‌లపై ఆధారపడటం వల్ల వారు విజయం సాధిస్తారు.

వారు పురోగతిని స్పష్టంగా ట్రాక్ చేయడానికి, ఫలితాలను మూల్యాంకనం చేయడానికి మరియు ఉత్పత్తిని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మార్గాలను కనుగొంటారు. మరియు వారు దీని కోసం స్థిరమైన మరియు నమ్మదగిన కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు.

సూత్రం 7: సమాచారం కోసం అవ్యక్తమైన డిమాండ్

ఎవరైనా తమకు ఏదైనా చెబుతారని వారు వేచి ఉండరు. అవసరమైన సమాచారం కోసం వారు సర్కిల్‌ల్లోకి వెళ్లరు మరియు గంటల తరబడి వారి అభ్యర్థనలను రూపొందించరు. వారు అడిగే ముందు సమాచారం ఎంచుకోబడాలని, ధృవీకరించబడాలని, సంక్షిప్తంగా ఉండాలని మరియు వాటిని చేరుకోవాలని వారు ఆశిస్తున్నారు. వారు తమ బృందాల నుండి డిమాండ్ చేస్తారు.

వారు అనవసరమైన లేదా అప్రధానమైన సమాచారంతో తమపై భారం మోపరు మరియు ఏది మరియు ఎప్పుడు కనుగొనాలో ఖచ్చితంగా తెలుసు. వారి ముఖ్య ఉద్యోగులు ప్రతిరోజూ కీలకమైన సమాచారాన్ని అందిస్తారు, కాబట్టి బిలియనీర్‌కు మొదట తన శ్రద్ధ మరియు శక్తి ఏమి అవసరమో తెలుసు.

సూత్రం 8: చేతన వినియోగం

వారు వినియోగంలో వివేకం కలిగి ఉంటారు, ముఖ్యంగా సమాచారాన్ని వినియోగించే విషయంలో. నియమం ప్రకారం, వారికి ముఖ్యమైన సమాచారం చాలా నిర్దిష్ట సమస్య లేదా నిర్ణయానికి సంబంధించినది. కొత్త జ్ఞానం మిమ్మల్ని మీరు ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నారో అక్కడికి ముందుకు తీసుకెళ్లకపోతే, అది మిమ్మల్ని వెనక్కి లాగుతుంది.

సూత్రం 9: వాస్తవాలు మరియు అందించిన సమాచారం ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం

బిలియనీర్లు రిస్క్ తీసుకోరు, వారు రెండు విషయాల ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు: వాస్తవాలు మరియు మానవ కథలు. ప్రతి దృక్పథం దాని స్వంత మార్గంలో ముఖ్యమైనది. అవి వాస్తవ డేటాపై మాత్రమే ఆధారపడి ఉంటే, గణనలలో ఒక లోపం ముగింపులను వక్రీకరించవచ్చు. వారు సంఘటనల గురించి వేరొకరి ఖాతాపై మాత్రమే ఆధారపడినట్లయితే, వారి తీర్పులు అనివార్యంగా భావోద్వేగ మరియు ఆత్మాశ్రయమైనవి. సమగ్ర విధానం మాత్రమే - డేటా విశ్లేషణ మరియు సరైన వ్యక్తులతో వివరణాత్మక సంభాషణలు - విషయం యొక్క సారాంశాన్ని గ్రహించి సరైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

సూత్రం 10: ఒకరి స్వంత చొరవపై బహిరంగత

చాలా మంది బహిరంగతను ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ఇష్టపడటం అని అనుకుంటారు. బిలియనీర్లు ప్రశ్నలను అంచనా వేయగల సామర్థ్యంతో విభిన్నంగా ఉంటారు. వారు నిష్కాపట్యత మరియు ప్రచారాన్ని ప్రారంభిస్తారు, అపార్థాలను నివారించడానికి మరియు వారి సంస్థ యొక్క పనిని మందగించే ఏదైనా పరిస్థితిని మినహాయించాలని కోరుకుంటారు.

స్పష్టత కోసం ప్రజలు తమ వద్దకు వస్తారని వారు వేచి ఉండరు. నిజం చెప్పడం మరియు వారు నిజంగా ఏమి కోరుకుంటున్నారో ఇతరులకు వివరించడం ఎంత ముఖ్యమో వారు అర్థం చేసుకుంటారు. ఈ నిష్కాపట్యత చాలా ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే జట్టు సభ్యులు ఏమి జరుగుతుందో దాని పర్యవసానాలను అర్థం చేసుకోవడం, నిర్వహణపై వారి విశ్వాసాన్ని పెంచడం మరియు సమాచారాన్ని అణిచివేసేందుకు అనుమానాలను తొలగిస్తుంది. వ్యాపారం యొక్క అనుభవం లేదా పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా, ఏ వ్యాపారవేత్త అయినా ఈ సూత్రాలను వారి స్వంత వ్యాపారానికి వర్తింపజేయవచ్చు.

సమాధానం ఇవ్వూ